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problem,master?plan
發布時間:2015-05-12瀏覽次數:2552
(1)B2B網站將呈現巨頭獨霸天下的"一邊倒"格局。呈幾何級數的收益增長特性決定了第一個達到足夠規模和流動程度的網站規模效應甚至將會超過B2C消費門戶或零售業巨人;而后來者即便能夠列居第二,在這方面的效應也會大打折扣。
(2)行業性B2B網站難以脫離本行業轉向多元化經營。這類網站只能在某一特定行業或領域內進行競爭,也可能會在與所經營行業極為密切的領域取得一些進展,但要涉足其它行業則難乎其難。
(3)行業性與功能性網站將會出現著眼于優勢互補的聯合。行業性網站雖有行業優勢,卻缺乏功能性專業知識,而功能型網站則欠缺行業經驗及客戶關系,二者的聯合則可跨越行業性與功能性網站之間的溝壑,實現優勢互補,在這類聯合中,行業性網站將主要轉向客戶關系管理。
(4)軟件供應商將打破系統平臺界限。目前的軟件供應商根據所提供系統平臺的不同分為交易軟件供應商(如Ariba和CommerceOne)、拍賣軟件供應商(如Moai和OpenSite)和交易平臺供應商(如Broadvison)等三個不同的陣營,這種諸侯割據的格局將隨著軟件供應商間的聯合和并購熱潮的出現而被打破。
(5)交易型模式將增加派生服務。目前的交易型模式尚局限于現貨市場,隨著客戶數量的增多和對市場的日益熟悉以及軟件平臺在功能方面的提升,這類交易中心將有望提供期貨和貨場等派生服務。
(6)除大型企業外,公司集中模式將會被擯棄。早期的B2B商務軟件將商品目錄、拍賣及交易集中于獨立的公司,這種以公司為中心、影響流動性的模式將會讓位于集中于B2B網站的模式。
(7)提供基礎架構及服務共享的新型超級網站(ASP)將會出現。雖然行業性網站難以逾越行業關隘,但這并不意味著它們只能采用獨立的基礎架構與服務支持,提供共享后臺系統的新型網站和以租用形式服務于不同行業性網站的功能型網站(ASP)可望在近1~2年內大行其道。
(8)傳統商品交易所將被吞噬。商品交易所不但缺少連貫性,難于集成強大交易功能與B2B網站匹敵,并且缺乏業務處理集成能力,最終傳統商品交易的領地將被新興B2B網站吞噬殆盡。"e時代的恐龍"將成為傳統商品交易所最好的詮釋。
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